2月9日下午,公司召开2022年度质量工作会议,公司高管、各部门负责人、业务骨干及各职能部门相关人员30余人参加。
会议主要围绕“关于质量问题的意见、工作经验分享、质量工作总结及规划”等内容展开。
测试工程师刘月芬分享了在产品测试工作中的体会,重点介绍了在产品测试中的做法和优化建议,其中绝大部分优化建议被采纳,极大地促进了产品的优化与完善。刘工积极主动的主人翁精神,得到在场领导和同事们的高度肯定。
质量部武主任做了2021年度质量管理工作总结,在对当前质量工作客观判断的基础上,重点指出了目前存在的问题,如对甲方或用户的技术要求的研读问题、变更的管理、重要节点的评审、对甲方的工作流程和决策机制的了解程度、供应商的管理等,分析了出现上述问题的主客观原因,提出了改进措施,并由此制订了2022年度质量工作规划。
公司主管质量工作的领导重点讲述了质量管理体系的七大原则,特别谈到“以顾客为关注焦点”时指出,顾客不仅仅指的是外部顾客,还包括在企业内部,依靠你提供的服务、产品、信息完成工作的内部顾客,同样必须予以高度关注。我们要树立顾客意识,同样需要服务好企业内部顾客,以保障工作顺利开展,提高产品质量。与会人员就质量工作的问题、原因及改进措施等进行了热烈的讨论,各高管领导针对质量工作提出意见和要求。
最后,总经理张凯进行了会议总结,他强调,安全保密是底线,质量是生命线,质量问题关乎重大,解决质量问题的关键在于我们要有主人翁意识和责任心,实现技术和管理工作双突破。
通过这次会议,深入剖析了目前存在的质量方面的问题,探讨了如何贯彻执行质量体系及各项制度规定。公司相信本着对质量的敬畏之心,2022年公司定能在质量工作上取得更大的成绩。